Москва
Регион доставки Москва? Да, верно Выбрать другой
Москва Зеленоград Санкт-Петербург Самара Екатеринбург Челябинск Сочи
Интернет-магазин с 9 до 21
Мастерская
Мастерская
  Войти
  Корзина
Все разделы
Интернет-магазин с 9 до 21 без выходных
 
Москва Зеленоград Санкт-Петербург Самара Екатеринбург Челябинск Сочи
Регион доставки Москва?
Да Другой
 
   

Black Diamond

Black Diamond
О бренде Товары
В компании Black Diamond все касается скалолазания, альпинизма и катания на лыжах. Мы делимся тем опытом, который люди получают на скалах, на льду и снежной трассе, и этот обмен опытом подстегивает нас к созданию лучшего спортивного снаряжения, которое только возможно создать, для огромной «семьи» скалолазов, ледолазов, альпинистов и лыжников.

История компании Black Diamond корнями уходит в 1957 год — молодой скалолаз и сёрфер Ивон Шуинард (Yvon Chouinard) приобретает подержаннай кузнечный горн, 138-фунтовую наковальню и молот. В своей импровизированной кузнице он начинает вручную ковать скальные крючья, которые в дальнейшем продаёт прямо из багажника своей машины, обеспечивая себя средствами к существованию.
Изначально Шуинард не преследовал коммерческих целей. На покупку кузницы будущего основателя таких крупных компаний как Patagonia и Black Diamond, толкнула не только необходимость в деньгах, но и банальная нехватка необходимого для восхождений снаряжения. В середине 50-х гг. в США ещё не существовало крупных производителей альпинисткой экипировки (в отличие от Европы, где уже работали крупные мастерские таких современных гигантов как Grivel и Simond), а скалолазание ещё не было так популяризовано и являлось увлечением маргинальной молодёжи. Практически все необходимое снаряжение создавалось, что называется, «на коленке» — под заказ в местных мастерских или в крупных металлургических предприятиях. Вдобавок, Шуинарда не устраивало и качество исполнения существовавших скальных крючьев — все они ковались из мягкой стали и, будучи забитыми, уже не могли быть вытащены из скальной щели и использованы повторно. Скальные же массивы в Долине Йосемити (Калифорния) способствовали формированию стиля big wall — многодневного прохождения скальной стены, которое было невозможным с применением «одноразовых» крючьев.
После знакомства со швейцарским скалолазом Джоном Салафе (John Salathе) — европейским изобретателем скальных крючьев из жёсткой стали, Шуинард начинает учиться кузнечному ремеслу. Первый удачный крюк он выковывает из лезвия комбайна в своей кузнице, все инструменты для которой были приобретены на свалке и распродажах. Набор из таких крючьев Шуинард берет на восхождения по маршруту Lost Arrow и северной стене скалы Страж (Sentinel Rock) в Национальном парке Йосемити. Слух об их успешном применении разлетелся очень быстро — многие друзья-клаймберы Шуинарда захотели приобрести новые хромомолибденовые крючья для своих восхождений. Таким образом, Ивон Шуинард оказался основателем небольшого бизнеса — он ковал в своей кузнице по два скальных крюка в час и продавал их по 1,5 $ за штуку. На заднем дворе дома своих родителей в Бёрбанке (Burbank) он открывает небольшой магазин, но большая часть его крючьев продаётся из багажника машины — Шуинард продавал их по всему Калифорнийскому побережью.
С 1957 по 1965-й год Шуинард кует крючья исключительно вручную в течение всей зимы. С апреля по июль он проводит время на скалах долины Йосемити, а в жаркие июль-август перебирается в горы Вайоминга или Альпы. Осенью Шуинард возвращается в Йосемити, где в ноябре с появлением снежного покрова завершает сезон. Продажа крючьев, заготовленных зимой, позволяла сводить концы с концами, хотя и приносила весьма скромный доход. К 1965 году спрос на крючья Шуинарда уже давно превысил предложение — становится очевидно, что необходимо массовое производство. Ивон Шуинард основывает компанию Chouinard Equipment, Ltd. Соучредителем становится его друг — альпинист, скалолаз, фотограф Том Фрост (Tom Frost), который, ко всему прочему, закончил технологический факультет Стэндфордского университета в 1958, после чего работал авиаинженером. Вместе они покупают механический молот, арендуют склад, создают матрицы для штамповки заготовок будущих крючьев. За девять лет своего сотрудничества Ивон Шуинард и Том Фрост изменят внешний вид практически каждого элемента альпинисткой экипировки, а также создадут снаряжение, которое навсегда изменит мир скалолазания.

1968 — в сотрудничестве с компанией Salewa созданы первые в мире жёсткие кошки.
1969 — представлена изогнутая форма клюва ледоруба, ставшая классической (Chouinard Piolet создавался специально для применения на крутых ледовых склонах).
1971 — публике представлены патентованные закладные элементы Hexentrics, чье название стало нарицательным — теперь многим они известны как «гексы».
1972 — тиражом 10 тысяч экземпляров выпущен первый каталог Chouinard Equipment, Ltd. На его страницах представлена статья Дага Робинсона (Doug Robinson) в защиту «чистого лазания» (Clean Climbing Protection). Суть её заключалась в применении скалолазами таких точек страховки, которые не меняли бы внешний облик скалы (таких как шлямбур или раскрошивший трещину скальный крюк), сохраняя её «чистой» для последующих клаймберов. Для компании публикация этой статьи была очень рискованным шагом, т.к. это должно было негативно сказаться (и в итоге сказалось) на продажах скальных крючьев, которые были основным продуктом Chouinard Equipment, Ltd.
1972 — представлены первые закладные элементы Stoppers — «стопперы».
1975 — в каталог вошел якорный скальный крюк Crack-n-Ups (его модернизированная версия Pecker продаётся до сих пор), который совмещал свойства закладки, скай-хука и скального крюка. В этом же году представлены первые в мире трубчатые ледобуры.
1976 — Фрост и Шуинард получают патент на закладные элементы-«гексы». Он по-прежнему действителен и принадлежит компании Black Diamond.
Наряду с этими революционными нововведениями Шуинард и Фрост дорабатывают и расширяют линейку скальных крючьев. Многие из них начинают изготавливаться из алюминия (опыт работы с которым Фрост приобрел в авиационной промышленности). Параллельно создаётся и успешно внедряется в производство молоток для скальных крючьев Yosemite Hammer. В 1972 году компания Chouinard Equipment, Ltd. преобразована в Great Pacific Iron Works Inc. Несмотря на это, бизнес по продаже «жёсткого» снаряжения по-прежнему оставался малодоходным. Отчасти это и побудило Шуинарда на создание второго своего детища — компании Patagonia, которая занялась разработкой и производством специализированной одежды для скалолазания и альпинизма. Параллельно каталог Chouinard Equipment пополняется туристическими лыжами Salewa и креплениями Silvretta, в нём появляются ботинки Vasque. Все это позволяет Шуинарду вести дальнейшие разработки по совершенствованию альпинисткой и скальной экипировки — в 1975 году Great Pacific Iron Works Inc. запускает в продажу собственную верёвку с влагоотталкивающей пропиткой. При этом Шуинард не прекращает свои ежегодные поездки в долину Йосемити и Альпы, что позволяет ему опубликовать ряд книг посвящённых методике восхождений (одна из самых знаменитых «Climbing Ice» 1978 года фактически предопределила появление ледолазания как самостоятельной спортивной дисциплины). В середине 70-х гг. в каталог Great Pacific Iron Works Inc. Добавляются рюкзаки, созданные специально для применения на подходах к скальному маршруту и непосредственно на нем. Компания предоставляет своим последователям практически полный спектр необходимой одежды и снаряжения для активного отдыха в горах. Благодаря такому расширению ассортимента к 1982 году годовой объём продаж компании Great Pacific Iron Works Inc. (куда к тому моменту входят Chouinard Equipment, Ltd. и Patagonia) составляет примерно 1 млн. долларов. Подобный финансовый успех, позволяет Шуинарду и его команде разработчиков совершить ещё ряд качественных нововведений в скальном снаряжении. Самое известное из них — созданные и запатентованные в 1987 году двухосные закладные элементы Camalot, ставшие ответом на появившиеся в 1980 году Helium Friends (отсюда и нарицательное название — «френды»), которые были созданы британской компанией Wild Country совместно с известным американским идеологом «легкоходства» Рэем Жардином (Ray Jardine). К концу 1980-х гг. Chouinard Equipment, Ltd. расширяет свой ассортимент, следуя за растущей популярностью ски-тура в среде американских любителей активного отдыха в горах — в 1989 году в каталоге появляются лыжи и горнолыжные крепления для телемарка. Ботинки для них изготавливаются совместно со специалистами из компании Scarpa.
Несмотря на все успехи в области разработки революционного снаряжения для скалолазов и альпинистов, 1989 год становится последним для Chouinard Equipment, Ltd. — за два года компания пережила сразу несколько судебных исков с претензиями к качеству продукции (один из которых был связан с тем, что на изделиях не было ярлыков, предупреждающий об опасности скалолазания). Помимо этого, Ивон Шуинард был сосредоточил все свои силы на втором своём детище — компании Patagonia. Ивон отошёл от дел в управлении Chouinard Equipment, передав его коллективу менеджеров. Вкупе с низкой доходностью это привело к банкротству — страховая компания решила урегулировать все иски, не доводя их до суда — это резко повысило страховые взносы, расплатиться с которыми компания была не в силах.
1 декабря 1989 года происходит своеобразный «перезапуск» Chouinard Equipment — миру предстает компания Black Diamond.
"Моей целью не было создание крупной компании. Помню, я подумал: «Мы просто должны лидировать. Нам нужно внедрять инновации. Мы должны стать сердцем и душой сообщества"
После банкротства компании Chouinard Equipment Ltd. из рядов её теперь уже бывших сотрудников возникает инициативное крыло, ратующее за восстановление компании. Питер Меткалф (Peter Metcalf), вставший в его главе, пришёл в компанию будучи молодым альпинистом, и фактически стал двигателем тех изменений, что происходили в ассортименте и каталогах компании начиная с середины 1980-х гг

Питер Меткалф родился в 1955 году в Нью-Йорке, а скалолазанием увлекся будучи школьником. В 16-летнем возрасте он совершает своё первое полноценное восхождение на Аляске. Последующие 6 лет Меткалф учится в колледже и подрабатывает для того, чтобы оплатить свои дальнейшие путешествия в горы.
В 1982 году в возрасте 27 лет, он оказывается в Вентуре (Калифорния) на родине Chouinard Equipment Ltd., где уговаривает Шуинарда принять его на работу в качестве управляющего всё ещё небольшого и по-прежнему малодоходного производства альпинистского и скалолазного «железа». На тот момент компания изрядно сдала свои позиции, потому что все силы Шуинарда были брошены на реализацию второго дела всей его жизни — компанию Patagonia. Отсутствие управленческого опыта не мешает Меткалфу повысить оборот Chouinard Equipment Ltd. в 6 раз к 1989 году. При нем разрабатывается и патентуется Camalot, почти мгновенно ставший бестселлером, в ассортимент добавляются сменные клювы для ледовых инструментов, в каталоге появляются лыжи и кожаные ботинки для телемарка. Таким образом, фактически намечаются будущие направления развития компании Black Diamond.
После банкротства Меткалф уговаривает 40 человек из штата Chouinard Equipment Ltd. выкупить акции у владельцев компании. Кроме того в течение семи месяцев напряжённой работы им удаётся решить целый ряд «бумажных» вопросов касающихся патентов компании, её банковских счетов и судебных исков, которые и подкосили Chouinard Equipment Ltd. 1 декабря 1989 года состоялось фактическое рождение новой марки — Black Diamond и отпечатан первый каталог. Последующие два года проходят практически без изменений — Питер Меткалф намечает дальнейшие пути развития компании. Через 24 года в интервью журналу Outside Меткалф скажет следующее: «Моей целью не было создание крупной компании. Помню, я подумал: „Мы просто должны лидировать. Нам нужно внедрять инновации. Мы должны стать сердцем и душой сообщества“». Руководствуясь такой доктриной, компания начинает своё преображение.

В 1991 году Black Diamond переносит своё производство и штаб-квартиру в Солт-Лейк Сити (штат Юта) для того чтобы быть ближе к той страсти, которую разделял весь коллектив Меткалфа — горам. Этот шаг нес в себе и вполне прагматичные цели — такое расположение позволяло оперативно тестировать вновь созданные прототипы и постоянно быть на связи со спортсменами (скалолазами, альпинистами, лыжниками), которых всегда можно было найти на вершинах горного хребта Уосатч (Wasatch), являющегося частью системы Скалистых Гор (Rocky Mountains). В Солт-Лейк Сити команда Black Diamond Equipment занимает здание старого торгового центра выполненного в баварском стиле, где до сих пор и располагается.

1992-й год Black Diamond открывает революцией в одном из своих самых доходных (на тот момент) направлений — катании на лыжах в технике телемарк. Совместно с итальянским производителем обуви Scarpa создаётся первый в мире пластиковый ботинок (до этого использовались исключительно кожаные) для телемарка Terminator (или T1, модель открыла собой целую линейку под маркировкой «T»), дистрибуция которого в США была эксклюзивно предоставлена Black Diamond Equipment. Модель оказалась столь удачной, что выпуск Terminator (с небольшими изменениями) продолжается до сих пор.

1993-й станет для компании и годом поражения, которое коллектив сможет превратить в победу. Речь идёт о первых в мире ледорубах Prophet с карбоновой рукояткой, исключительно новаторской идее для того времени. Несмотря на успешные тесты, произошло несколько очень неприятных инцидентов с поломками рукояток при восхождениях. Из-за этого отдел контроля качества принимает решения отозвать тысячи ледорубов из продажи. В современных американских бизнес-школах эта история используется как положительный пример бизнес-этики. А карбон вернётся в коллекцию ледовых инструментов Black Diamond через 6 лет в 1999-м году — он будет применен в изогнутой рукоятке модели Cobra.
Помимо изобилующего горнолыжными курортами хребта Уосатч, на склонах которого в первую очередь и тестировались новые прототипы, при выборе нового места для штаб-квартиры коллектив Меткалфа руководствовался ещё одним соображением — на юге штата Юта располагается знаменитая Долина Монументов — ещё одна Мекка для скалолазов всего мира наряду с долиной Йосемити. Подобная географическая близость позволила компании не только легко находить тестеров и сотрудничать со спортсменами, но и вербовать их в свой коллектив (по сей день весь штат Black Diamond, включая руководство, являются энтузиастами своего дела). Часто именно новые сотрудники, имевшие спортивный опыт, привносили революционные идеи.
В середине 1990-х гг. на работу в Black Diamond Equipment устраивается известный backcountry-лыжник Эндрю Макклин (Andrew McClean). Благодаря опыту, полученному при работе матросом на флоте, Макклину приходит идея создания оттяжечного карабина с проволочной защёлкой, которая была нормой при работе с корабельными и портовыми фалами и канатами. Новый дизайн был радикальным шагом даже для привыкшего к новациям коллектива Black Diamond. Из-за «ненадёжного» внешнего вида Макклину некоторое время приходится преодолевать скепсис своих коллег, несмотря на очевидные плюсы новой защёлки — такая конструкция карабина была легче и проще в производстве, проволочная защёлка была меньше подвержена раскрытию при ударе, а плоская площадка, которая образуется благодаря проволоке, облегчала встегивание карабина в верёвку. После выпуска и тестирования нескольких прототипов выяснилась ещё одна положительная особенность — защёлка не была подвержена замерзанию в холодных и влажных условиях, что делало её идеальным выбором для ледолазания. В конечном итоге это убедило Меткалфа и его коллег в необходимости запуска нового продукта в производство. Увидевший свет в 1995 году Black Diamond HotWire (дословно «горячая проволока») тут же стал бестселлером и произвёл революцию в области дизайна оттяжечных карабинов — его аналоги есть теперь у каждого производителя скалолазного снаряжения. За это достижение в 2012 году Black Diamond HotWire был внесен в 2012 году в список «100 предметов экипировки, изменивших мир outdoor», по версии редакции журнала Outside.
Продолжая традиции Chouinard Equipment Ltd., Black Diamond не только создаёт принципиально новые устройства для скалолазания и альпинизма, но и усовершенствует уже созданные конкурентами (как это произошло с Camalot). В 1988 году компания Lowe Alpine Systems создаёт первое в своём роде лёгкое и компактное цилиндрическое страховочно-спусковое устройство Tuber (выпускалось под маркой Latok), которое имело большой успех среди скалолазной аудитории благодаря очень низкому весу. В ответ на это в 1993 году в ассортименте Black Diamond появляется страховочно-спусковое устройство Air Traffic Controller (ATC) (в России более известен его аналог от Petzl — Reverso), конструкция которого учитывала существующие недостатки Tuber — быстрый перегрев и перекручивание верёвки на спусках. В 1997-м году доработка коснулась и «своих» изделий — ледобуров Chouinard Equipment — меняется геометрия зубьев, внутренняя проточка трубки, добавляется откидная ручка — появляется один из самых популярных в мире ледобуров Express.

К 1995-му году коллектив Black Diamond насчитывает уже 200 человек, а годовой оборот составляет 20 млн. долларов. Столь быстрый рост позволяет компании в 1996-м году совершить очень ценное приобретение — права на марку Bibler Tents — одного из самых авторитетных производителей экстремальных палаток и бивакзаков в мире. Такой шаг был вызван стремлением закрыть брешь в каталоге компании, образовавшейся после банкротства Chouinard Equipment Ltd. — в 1980-х гг. предтеча Black Diamond производил несколько моделей палаток, самыми известными из которых были Chouinard Comet и The Chouinard Pyramid. Вплоть до недавнего времени самые известные из палаток Bibler (в первую очередь однослойные i-Tent, Eldorado и Tempest) производились исключительно под «родным» логотипом. Своеобразный для обычного бизнеса коллектив Black Diamond позволил многим мелким компаниям охотнее вливаться в ряды более успешного и авторитетного конкурента — в 1997-м году в состав Black Diamond Equipment вошел Franklin Climbing Equipment, а в 2001-м — Skye Alpine — два хорошо известных в США и Канаде производителя снаряжения для альпинизма и скалолазания.

В 1997-м году штаб-квартиру Black Diamond посетил лыжник и психиатр из Денвера Том Кроули (Tom Crowley) с целью продать компании своё изобретение — дыхательную систему Avalung, которой будет суждено стать одним из символов коллекции снаряжения для внетрассового катания BD. Технология жилета-рюкзака заключалась в создании системы из респираторных трубок и клапанов, которые отводили выдыхаемый углекислый газ от лица погребенного в лавине человека, спасая тем самым его от удушья — главной причины смерти в лавинах (отсюда и название системы — сочетание слогов «AVAlanche» — англ. «лавина» и «AquaLUNG» — дословно «водяное лёгкое»). Несмотря на нестандартность системы, команда BD принимает её на доработку и в 1999 году выпускает на рынок. Наиболее близкий к современному внешний вид, система приобретет в 2001 году уже под названием Avalung II.
Нестандартность решений, в определённой мере, визитная карточка Black Diamond — яркий пример — производство альпинистских кошек из дорогой нержавеющей стали (не липнет снег и не ржавеет) в противовес углеродистой, применяемой большинством производителей.

2000-й год ознаменовался созданием светодиодных налобных фонариков. Пионером в области их применения стала французская компания Petzl,выпустившая свою легендарную модель Tikka. Практически синхронно в каталоге Black Diamond от 2001 года появляются собственные компактные и лёгкие налобные фонари (галогеновые Lunar и Space Shot и светодиодный Moonlight), которые смогут составить достойную конкуренцию Petzl, и даже оттянут на себя 30% от общих продаж налобных фонарей в США к 2003 году (по данным журнала Outside).

В 2003 году пойдя на огромный профессиональный риск, Питер Меткалф написал открытое письмо в Salt Lake Tribune, в котором обвинял действующего губернатора Майкла Левитта в закулисной сделке, в результате которой 6 миллионов акров (около 2,5 млн. гектар) земли штата Юта лишались статуса заповедной. В письме содержалась угроза — если сделка не будет отменена, то ежегодная выставка Outdoor Retailer show, приносящая около 40 млн. долларов в год, будет перенесена в другой, более эко-дружественный штат. Угроза оказалась действенной — губернатор изменил своё решение. Black Diamond Equipment в лице Меткалфа приобрел огромный авторитет и обратил на себя внимание многих бизнес-аналитиков (например, журнала Fortune Small Business). Более того, это привело к созданию собственного лобби в Вашингтоне у outdoor-индустрии. Фактически Black Diamond преподнес замечательный пример работы социально-ответственного бизнеса (и это не единственный пример — компания является спонсором многих некоммерческих организаций, которые, так или иначе, поддерживают спорт в горах — American Alpine Club, The Access Fund и др.). Самым масштабным проектом последних лет для Black Diamond Equipment стало создание собственной коллекции горнолыжных ботинок. Несмотря на многомиллионные обороты и практически полное отсутствие собственного опыта в создании горнолыжных ботинок руководство не поручает разработку сторонней фабрике, а принимает решение создавать коллекцию с нуля. При этом требовалось выйти на американский рынок, где уже правили бал европейские конкуренты — Dynafit, Scarpa и Garmont. Для того чтобы противопоставить им достойный продукт, проводятся статистические исследования, посвящённые анатомии стоп американских лыжников (в среднем они шире европейских), а также масштабные тестирования пластика и прототипов ботинок, проводившиеся отделом контроля качества. Результат — одна из самых успешных коллекций горнолыжных ботинок (как классических, так и моделей для телемарка), когда-либо производившихся американскими компаниями. Горные лыжи Black Diamond и горнолыжные ботинки Black Diamond за последние несколько лет прочно обосновались в списках победителей по результатам тестов в изданиях, так или иначе посвящённых теме backcountry-катания (Backcountry, Backpacker, Powder, Freeskier).

Успех горнолыжной коллекции не только увеличил годовой оборот компании, но и поставил перед ней новые задачи — обеспечить любителей backcountry-катания необходимой экипировкой. Глобальная цель, которую ставит Меткалф — стать мировым лидером в области производства и продаж высококачественной экипировки для катания вне трасс. Для этого Black Diamond Equipment с 2011 по 2013 год совершает несколько очень важных приобретений:
2011-й — BD покупает Clarus Corp., составной частью которых является компания Gregory Packs — известный производитель специализированных рюкзаков высочайшего класса,
2012-й — в состав Black Diamond Equipment входит европейская марка-производитель защитной экипировки POC Sports, известная своей горнолыжной оптикой и шлемами. Синхронно с ней приобретается Pieps Austria — производитель лавинных биперов и рюкзаков. Специалисты последней станут создателями лавинного рюкзака Halo, призванного вместить в себя систему активного спасения из лавин Jet Force (анонсирован в октябре 2013 года, планируемый запуск в продажу — осень 2014 года).
2013-й год стал началом для нового проекта — осенью этого года была запущена в продажу коллекция верхней одежды под маркой Black Diamond (пока представлен только SoftShell и утепляющий слой), предназначенную для ледолазов, альпинистов и любителей внетрассового катания. Судя по отзывам профессиональных тестеров и уже полученным наградам, её ждёт успех. Сейчас Black Diamond Equipment — это огромная компания с оборотом в 200 млн. долларов в год, со штаб-квартирами на трёх континентах (в США, Швейцарии и Китае), включающая в себя несколько авторитетных марок (Bibler Tents, Pieps, POC, Gregory) во главе которой по-прежнему стоят молодые энтузиасты своего дела, продолжающие повышать планку комфорта и безопасности во время отдыха в горах.

Читать дальше

Хиты продаж Новинки Акции
Все товары бренда